Das Selbstbewertungsinstrument „NanoMeter“ unterstützt die Früherkennung von Chancen- und Risikopotenzialen konkreter Anwendungen während der Technologieentwicklung. Darüber hinaus bietet der „Guide für responsible nano-business“ vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen Unterstützung für das Identifizieren und Managen erfolgsrelevanter Nanotech-Themen. Beide Instrumente wurden im Laufe des Jahres 2010 auf Konferenzen in Grenoble und Venedig vorgestellt und mit Expert(inn)en diskutiert.

Der NanoMeter ...
ist ein internetgestütztes Selbstbewertungsinstrument. Er leitet Unternehmen dabei an, produktbezogene Risiken, aber auch zusätzliche Chancen bereits in der Entwicklungsphase zu erkennen und aktiv zu managen. Folgende Aspekte werden behandelt:

• Environment, health and safety (EHS)
• Resource requirements
• User benefits and acceptance
• Benefits and risks for society
• Product responsibility
• Stakeholder engagement

• Die anwendungsspezifische Chancen-/Risiken-Analyse
• Die Neueinschätzung des bestehenden Wissens durch eine erweiterte Perspektive
• Die Auswahl und Bewertung wichtiger Themenfelder
• Die Identifizierung kritischer Wissenslücken
• Die Teilung von Wissen und individueller Wahrnehmung innerhalb der Mitarbeiter(innen)

In der unternehmensinternen Forschung und darüber hinaus in der Interaktion mit externen Anspruchsgruppen kann das Instrument helfen, eine produktbezogene Abschätzung der gesellschaftlichen Akzeptanz vorzunehmen und den Forderungen nach Transparenz und Verantwortlichkeit zu entsprechen.
Der NanoMeter steht seit Dezember 2010 als Testversion zur Verfügung.

Der Guide for responsible nano-business …
wird derzeit getestet. Diese Handlungsanleitung insbesondere für KMUs behandelt auf 12 Seiten Möglichkeiten zur Identifizierung wichtiger unternehmerischer Nanotechnologiethemen sowie Instrumente um diese Themen konkret zu managen. Hier stehen drei Handlungsfelder im Vordergrund:

• Selbstregulierungsmechanismen wie Codes of Conduct
• Monitoringinstrumente zur Leistungsmessung und Zielkontrolle
• Kommunikation von Chancen und Risiken